Strategi Komunikasi Politik KPUD Riau dalam Meningkatkan Partisipasi Pemilih pada Pemilihan Gubernur di Pekanbaru
Abstract
Penelitian ini mencoba untuk mengetahui dan menganalisis Strategi Komunikasi KPUD Provinsi Riau Untuk Menekan Golput Pada Pilgub 2013. Penulis sangat tertarik untuk melakukan penelitian ini, karena pada pemilihan gubernur 2013 jumlah golput dikota Pekanbaru lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2008, melihat keadaan ini peneliti ingin mengetahui bagaimana Strategi Komunikasi yang dilakukan KPUD Provinsi Riau untuk Menekan Golput pada Pilgub 2013 di Kota Pekanbaru dan faktor yang mempengaruhi strategi komunikasi KPUD Provinsi Riau untuk menekan golput tidak efektif. Pada Penulisan ini Peneliti menggunakan teori Strategi Komunikasi, Proses Komunikasi dan faktor yang mempengaruhi tidak memilih (golput). Adapun metodologi penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan subjek angggota KPUD Provinsi Riau yang menjabat pada periode pemilihan gubernur 2013 berlangsung dan objek penelitian ini ialah kantor KPUD Provinsi Riau. Hasil penelitian menunjukkan Strategi Komunikasi yang digunakan KPUD Provinsi Riau ialah dengan melakukan sosialisasi kepada seluruh komponen masyarakat melalui berbagai cara yaitu dengan komunikasi tatap muka, media online,cetak,dan televisi, dan isi dari pesan sosialisasi berupa materi yang mengandung komunikasi persuasif, namun penyebab golput meningkat yaitu disebabkan oleh faktor psikolog pada masyarakat dan juga dikarenakan pasangan calon yang maju diputaran kedua pada pemilihan gubernur 2013 tidak sesuai kategori pilihan sebagian masyarakat kota Pekanbaru, sehinga mereka memilih golput.
References
Andriany, L. M. (2017). Owner Ethnicity: The Determinant of Relationship Between Environment Uncertainty and Performance. Jabe (Journal of Accounting and Business Education), 1(2), 179. https://doi.org/10.26675/jabe.v1i2.8487
Anggita, R. D. (2021). Legitimasi Hasil Pemilihan Umum Kepala Daerah Serentak 2020 Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Supremasi, 63–80. https://doi.org/10.35457/supremasi.v11i2.1394
Ansori, A. (2018). Legalitas Hukum Komisi Pemilihan Umum Daerah Dalam Menyelenggarakan Pilkada. Jurnal Konstitusi, 14(3), 553. https://doi.org/10.31078/jk1435
Dewi, A. N., & Ernaningsih, D. N. (2019). Kebutuhan Informasi Di Bidang Politik Dewan Perwakilan Cabang Persatuan Tunanetra Indonesia Malang Pada Pemilu Serentak 2019. Lentera Pustaka Jurnal Kajian Ilmu Perpustakaan Informasi Dan Kearsipan, 5(2), 143. https://doi.org/10.14710/lenpust.v5i2.26669
Dhani, F. W. (2019). Komunikasi Politik Berbasis Politik Identitas Dalam Kampanye Pilkada. Metacommunication Journal of Communication Studies, 4(1), 143. https://doi.org/10.20527/mc.v4i1.6360
Gusmarani, K., & Rajiyem, R. (2022). Strategi Komunikasi Internal Dalam Perubahan Organisasi Di Masa Transisi Tahun 2019-2020. Jurnal Manajemen Komunikasi, 6(2), 137. https://doi.org/10.24198/jmk.v6i2.35518
Iqbal, N. (2020). Analisis Hukum Penanganan Pelanggaran Adminitrasi Pemilu/Pemilihan. Khazanah Hukum, 2(1), 41–50. https://doi.org/10.15575/kh.v2i1.7689
Meliana, S., Mayangsari, I. D., Mahadian, A. B., & Ramadhana, M. R. (2022). Efektivitas Komunikasi Antarpribadi Dalam Anggota Komunitas Pena Dan Lensa Purwakarta. Medium, 10(1), 84–105. https://doi.org/10.25299/medium.2022.vol10(1).9014
Moento, P. A., Fitriani, F., & Maturan, A. Y. (2019). Strategi Komisi Pemilihan Umum Dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pemilihan Umum. Sjias, 8(2), 109–121. https://doi.org/10.35724/sjias.v8i2.2518
Murti, D. N., Prasetyo, Y. A., & Fajrillah, A. A. N. (2017). Perancangan Enterprise Architecture Pada Fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) Di Universitas Telkom Menggunakan Togaf ADM. Jurnal Rekayasa Sistem & Industri (Jrsi), 4(01), 47. https://doi.org/10.25124/jrsi.v4i01.233
Pulungan, M. C., Rahmatunnisa, M., & Herdiansah, A. G. (2020). Strategi Komisi Pemilihan Umum Kota Bekasi Dalam Meningkatkan Partisipasi Pemilih Pada Pemilu Serentak Tahun 2019. Politea Jurnal Politik Islam, 3(2), 251–272. https://doi.org/10.20414/politea.v3i2.2439
Qadam, I. U. (2019). Budaya Organisasi Dalam Membentuk Karakter Generasi Khaira Ummah Di Pesantren. Konseling Edukasi Journal of Guidance and Counseling, 3(2). https://doi.org/10.21043/konseling.v3i2.6893
Risqi, A. S., Mutakhin, A., Putri, Q. A., Prabandari, A., & Setiawan, F. (2022). Strategi Peningkatan Sistem Informasi Dalam Peningkatan Manajemen Data Organisasi Di KPU Ponorogo. Jurnal Administrasi Bisnis Fisipol Unmul, 10(3), 199. https://doi.org/10.54144/jadbis.v10i3.8650
Sofyan, N. (2020). Strategi Komunikasi Politik Komisi Pemilihan Umum Daerah (Kpud) Kabupaten Temanggung Dalam Pilkada Jateng 2013. Jurnal Audience, 3(2), 207–223. https://doi.org/10.33633/ja.v3i2.3720
Solihah, R. (2018). Peluang Dan Tantangan Pemilu Serentak 2019 Dalam Perspektif Politik. Jiip Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 3(1), 73. https://doi.org/10.14710/jiip.v3i1.3234
Sulaeman, A. (2017). Demokrasi, Partai Politik Dan Pemilihan Kepala Daerah. Cosmogov, 1(1), 12. https://doi.org/10.24198/cosmogov.v1i1.11857
Wijaya, M. (2019). Peran Budaya Organisasi Dalam Mengoptimalkan Efektifitas Dan Efisiensi Strategi Organisasi. Media Informatika, 18(2), 67–74. https://doi.org/10.37595/mediainfo.v18i2.26
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 The Journal of Communication Management and Organization
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
JCMO provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge. Articles published in JCMO will be Open-Access articles distributed under the terms and conditions of the Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under an https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ that allows others to share — copy and redistribute the material in any medium or format; and adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms: Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use; ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
