Strategi Promosi SMK Kansai Pekanbaru Dalam Meningkatkan Jumlah Siswa
DOI:
https://doi.org/10.55985/jcmo.v4i1.269Keywords:
Strategi, Promosi, SMK KANSAI PekanbaruAbstract
Persaingan yang ketat saat ini memaksa lembaga pendidikan untuk merancang, menggunakan strategi pemasaran yang baik dan tepat dalam menarik calon siswa atau peserta didik baru. Dengan adanya persaingan yang ketat dalam dunia usaha terutama perebutan pasar maka dibutuhkan lebih dari sekedar pelayanan yang terbaik, sebuah perusahaan haruslah memiliki strategi promosi yang baik. Metode dalam penelitian adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang diperoleh langsung. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data dalam penelitian kualitatif ini diperoleh dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi gambar berupa foto. Hasil penelitian dalam kegiatan promosi yang dilakukan oleh SMK KANSAI Pekanbaru dengan memperhatikan strategi yaitu segmentasi, target, posisi, differensiasi dan nilai pemasaran. Kemudian menggunakan cara promosi yaitu : Periklanan, Penjualan Perorangan, Promosi Penjualan, Penjualan Langsung dan Hubungan Masyarakat. SMK KANSAI Pekanbaru menggunakan kelima kegiatan strategi promosi tersebut, tetapi strategi promosi yang paling diunggulkan adalah dalam periklanan dan penjualan perorangan. Brosur menjadi strategi promosi yang setiap tahun dijalankan oleh SMK KANSAI Pekanbaru dan melaksanakan promosi secara langsung atau tatap muka kepada calon peserta didik dengan menjelaskan informasi sehingga memberikan pemahaman yang bersifat persuasif. Kemudian SMK KANSAI Pekanbaru menemukan strategi promosi mulut ke mulut yang berpengaruh besar dan dilakukan oleh seluruh guru, pegawai, siswa dan alumni. Adanya faktor pendukung yang diperoleh SMK KANSAI Pekanbaru yaitu instansi dan siswa atau anggota OSIS. Tetapi faktor penghambat seperti biaya dan waktu menjadi hal yang harus diperhatikan agar strategi promosi yang dijalankan dapat bejalan dengan lancar.
References
Cangara, H. (2014). Pengantar Ilmu Komunikasi (Edisi Kedua). In Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Desi Pristiwanti. (2022). Pengertian Pendidikan Secara Umum. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 4(6).
Hovland. (2010). Media Pembelajaran Dan Sumber Belajar. In Proses Komunikasi (Vol. 62, Issue proses komunikasi).
Khotimah, F., Sofia, R. S., & Maulana, A. R. (2024). Analisis Penerapan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Mie Sakera Kalisat. Journal of Economics, Management, Business, and Entrepreneurship, 2(1). https://doi.org/10.31537/jembe.v2i1.2245
Lupiyoadi, R. (2013). Manajemen Pemasaran Jasa: Berbasis Kompetensi Edisi 3. Penerbit Salemba.
Malikhah, I. (2019). Pengaruh Mutu Pelayanan, Pemahaman Sistem Operasional Prosedur Dan Sarana Pendukung Terhadap Kepuasan Mahasiswa. Universitas Pembangunan Panca Budi, 11(1).
Moleong, L. J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif / penulis, Prof. DR. Lexy J. Moleong, M.A. PT Remaja Rosdakarya.
Tjiptono, F. (2005). Tjiptono, Fandy. 2005. Strategi Pemasaran. Strategi Pemasaran.
Wahyudin, W. (2021). Apendisitis Dalam Mengurangi Kecemasan Therapeutic Communication of Pre Operation Appendicitis Patients in Reducing Anxiety. 13(2), 1–10. Https://Doi.Org/10.20884/1.Mandala.2021.13.2.8205.
Yasir. (2020). Pengantar Ilmu Komunikasi: Sebuah Pedekatan Kritis dan Komprehensif. In Deepublish.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 The Journal of Communication Management and Organization

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
JCMO provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge. Articles published in JCMO will be Open-Access articles distributed under the terms and conditions of the Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under an https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ that allows others to share — copy and redistribute the material in any medium or format; and adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms: Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use; ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.






